Formations
Mieux encadrer, mieux se positionner, mieux prendre soin
Vous encadrez, vous accompagnez, vous pilotez. Et parfois, vous cherchez comment tenir votre rôle sans vous durcir, sans vous effacer, sans perdre ce qui fait sens pour vous.
Ces formations permettent d’ajuster votre posture, de mieux comprendre ce qui se joue dans vos relations de travail et de poser un cadre qui soutient autant qu’il structure.
Chaque parcours est conçu sur mesure non pas pour vous apprendre à “faire comme il faut”, mais pour vous aider à faire avec ce que vous êtes, dans la réalité concrète de vos fonctions.
Assumer une posture de management cohérente
Encadrer avec clarté et justesse
Encadrer, ce n’est pas seulement organiser le travail ou faire appliquer des consignes. C’est aussi prendre une place singulière dans le collectif : transmettre des repères, soutenir une dynamique, et parfois arbitrer dans l’incertitude.
Ces formations s’adressent à celles et ceux qui cherchent à tenir cette place avec justesse, sans rigidité ni suradaptation — que ce soit dans un premier rôle d’encadrement ou face à des profils au fonctionnement moins conventionnel.
Encadrer une équipe avec justesse
S’adresser à une équipe, ce n’est pas simplement transmettre des consignes : c’est faire tenir un cadre, donner du rythme, soutenir sans faire à la place. Cette formation s’adresse aux cadres, chefs de projet ou chargés de mission qui souhaitent clarifier leur rôle, poser des repères stables, et exercer une autorité qui reste lisible et respectueuse.
Encadrer efficacement un profil atypique
Manager un profil atypique – hypersensible, haut potentiel, multipotentiel, ou simplement en décalage – suppose d’ajuster sa posture sans renoncer à sa place. Cette formation aide à mieux comprendre ces fonctionnements particuliers, à éviter les malentendus fréquents, et à construire une relation de travail équilibrée.
Diriger sans se perdre
Trouver son équilibre de leader
Être en position d’autorité ne garantit ni la clarté, ni la stabilité, ni la légitimité. Selon les contextes, il faut parfois composer avec des tensions, des attentes contradictoires, ou des situations où l’on se sent seul.
Cette formation s’adresse à celles et ceux qui veulent affirmer leur positionnement sans surjouer le pouvoir, poser des repères sans rigidité, et exercer un leadership qui leur ressemble, même en situation instable ou mouvante.
Affirmer un leadership aligné et mobilisateur
Il ne s’agit pas d’apprendre à « devenir un leader », mais de construire une autorité claire, assumée, et respectueuse des autres comme de soi. Cette formation propose des repères pour affirmer sa posture sans excès, éviter les malentendus relationnels, et tenir une direction sans se couper du terrain.
Observer, comprendre, intervenir avec justesse
Prendre soin du collectif au travail
Les tensions dans une équipe ne viennent pas de nulle part. Elles s’installent parfois lentement, entre surcharge, incompréhensions, démotivation ou insécurité. Repérer ce qui se joue avant que cela ne déborde permet d’agir plus calmement, et plus efficacement.
Ces formations donnent des repères solides pour mieux comprendre les risques liés à la santé psychique au travail, et intervenir avec justesse, sans minimiser, sans dramatiser.
Prévenir les risques psychosociaux dans son environnement
Cette formation propose des clés pour mieux repérer les déséquilibres dans les relations de travail, comprendre ce qu’on appelle “RPS”, et situer son rôle dans la prévention. Elle s’adresse à toute personne concernée par le climat d’équipe, sans forcément avoir un rôle officiel de prévention.
Santé, sécurité et conditions de travail (SSCT) : comprendre et agir
Cette formation s’inscrit dans le cadre réglementaire de la prévention des risques professionnels, tout en restant proche du réel. Elle permet de clarifier les rôles, de mieux observer les signaux faibles, et de construire des pratiques de vigilance collective qui tiennent dans le temps.
Qualité et certification
Taux de réussite des bilans de compétences en 2024 : 100%
Taux de réalisation des bilans de compétence par rapport aux objectifs : 100%
96,4% des nos bénéficiaires sont satisfaits en 2024.
Les réclamations peuvent être transmises sur le formulaire dédié du site
Se former sans se formater
Se former autrement : une pédagogie engagée et sur-mesure
Chaque formation proposée ici est le fruit d’un travail de fond : une attention portée aux situations réelles de travail, aux équilibres parfois fragiles entre posture, fonction et responsabilité, et à ce qui fait la complexité du lien professionnel.
Il ne s’agit pas de faire entrer tout le monde dans le même cadre. Il s’agit de permettre à chacun d’habiter son rôle, avec clarté, recul et solidité.
Ces formations peuvent aussi être adaptées à un contexte d’équipe ou articulées avec un accompagnement individuel.
Vous hésitez entre plusieurs parcours ? Contactez Numina Coaching & Expertises pour en discuter.