Formations

Quel manager êtes-vous vraiment ? Tourné·e vers les résultats ou vers les personnes ? Les deux à la fois, mais sans savoir doser ? C’est exactement ce que cette formation management de 16h vous aide à démêler. Identifier votre style, maîtriser les fondamentaux de la communication managériale, savoir motiver sans infantiliser, fixer des objectifs qui ont du sens… L’enjeu est simple : apprendre à manager en cohérence avec ce que vous êtes, en utilisant vos forces plutôt qu’en les effaçant.

HPI, hypersensibles, multipotentiels dans votre équipe ? Vous sentez qu’il y a un potentiel énorme mais aussi beaucoup de frictions. Des réactions que vous ne comprenez pas toujours. Des besoins que vous n’arrivez pas à cerner. Cette formation management vous aide à passer des clichés à la réalité du terrain : identifier les profils, comprendre comment ils fonctionnent vraiment et adapter votre management en valorisant ce qui fait leur singularité. 

Le changement, ça bouscule les gens. Même quand il est nécessaire. Même quand il est bien préparé. Il percute les repères, il fragilise le sentiment de compétence, il génère des tensions invisibles. Cette formation conduite du changement sur mesure vous apprend à réaliser un diagnostic humain réel, à communiquer sans insécuriser, à évaluer ce qui est réellement supportable pour vos équipes et à piloter la transformation avec des indicateurs qui intègrent la dimension humaine autant que la performance.

Vous repartez souvent sans la signature ? La qualité de votre offre n’est pas en cause. Votre conviction non plus. C’est la méthode qui fait la différence. Comprendre le vrai besoin de votre prospect, évaluer sa maturité de décision, conduire la négociation finale avec structure et sérénité, ça s’apprend. En deux jours, vous apprenez à explorer en profondeur les attentes de votre interlocuteur, à donner du sens à votre offre, et à obtenir un engagement clair et assumé. Le closing, c’est l’art de créer les conditions d’un oui et ça se travaille.

Burn-out, bore-out, brown-out, harcèlement, conflits de valeurs… Ces réalités-là, on les connaît. Mais entre les connaître et savoir les repérer à temps dans son organisation, il y a souvent un grand écart. Cette formation risques psychosociaux sur mesure vous aide à distinguer les clichés des réalités de terrain, à identifier les facteurs de risque internes et externes, à connaître vos obligations légales en tant qu’employeur ou manager, et à co-construire un plan d’action concret et durable. Parce qu’une organisation qui prévient, c’est une organisation qui préserve ses talents et sa performance sur le long terme. Managers, RH, dirigeants, membres CSE : cette formation est faite pour vous.

Pour les dirigeants et entrepreneurs qui veulent vraiment peser leurs mots. Vous savez parler et vous le faites régulièrement mais dans les situations à forts enjeux, vous sentez qu’il manque quelque chose. Cette précision. Cette autorité naturelle. Cette capacité à rester ancré·e quand ça résiste. Pendant la formation, vous travaillez votre prise de parole et votre leadership : structurer un message, gérer la pression et l’incertitude, faire face aux situations complexes et construire un plan à partir de situations réelles

Élu·e CSE ou membre de la CSSCT ? C’est une mission qui engage vraiment. Vous avez des droits, des outils, des responsabilités. Encore faut-il les connaître vraiment, au-delà des grandes lignes. En cinq jours, vous maîtrisez le cadre légal en matière de santé, sécurité et conditions de travail, vous comprenez les missions du CSE et de la CSSCT, vous apprenez à identifier et anticiper les risques professionnels et vous savez comment intervenir face aux risques psychosociaux. Parce qu’un représentant bien formé, c’est une instance qui pèse vraiment. Et vos collègues méritent cela.

Vous avez une difficulté réelle à trouver votre vraie place. Vous vous ennuyez vite, vous vous surinvestissez, vous doutez autant que vous brûlez. Ce bilan de compétences a été pensé pour vous. En 10h d’entretiens individuels, il intègre votre façon de fonctionner : hypersensibilité, multipotentialité, besoins spécifiques, valeurs profondes. Un accompagnement sur mesure, qui part de qui vous êtes vraiment, pour construire un projet professionnel qui tient la route. Trouver sa voie quand on est atypique, c’est possible avec le bon regard.