Formation manager

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui prennent des responsabilités d’encadrement — qu’ils soient managers, chefs de projet ou chargés de mission. Elle permet d’acquérir des repères concrets pour s’affirmer dans sa posture, organiser le travail collectif, et prendre des décisions tout en tenant compte de la réalité humaine du terrain.

Au fil de cette formation, vous apprendrez à :

• Identifier votre manière de manager, comment elle influence vos décisions et vos relations.
• Maîtriser les bases de la communication managériale : ce qu’il faut dire, comment et quand.
• Repérer les leviers de motivation chez les membres de votre équipe.
• Organiser des réunions et des temps d’échange qui servent réellement à avancer.
• Formuler des objectifs concrets, adaptés aux contextes et aux personnes.

Le programme est structuré en quatre temps. Chacun aborde un aspect clé du travail d’encadrant, avec l’objectif de passer de la compréhension à l’action, sans chercher à appliquer des modèles figés.

1. Clarifier son style de management

Explorer différentes approches du management, entre relation à l’humain et pilotage par les résultats. Situer sa propre posture, comprendre les attentes liées à son rôle, et poser les bases d’un cadre de travail clair.

2. Communiquer avec justesse et cohérence

Trouver l’équilibre entre autorité et accessibilité. Travailler son expression, verbale comme non verbale. Développer une posture de manager lisible, adaptée aux contextes, qui inspire confiance sans imposer.

3. Mieux comprendre ce qui motive une équipe

Identifier les principaux leviers de motivation et apprendre à les activer selon les profils et les situations. Intégrer la dimension individuelle dans la dynamique collective.

4. Donner du sens aux temps collectifs

Adapter son animation en fonction du type de réunion ou d’entretien : suivi, ajustement, recadrage, co-construction. Mettre en place des temps utiles et structurants pour accompagner l’action, et non l’alourdir.

Pour que vous puissiez vous projeter concrètement, voici les conditions d’organisation, les publics concernés, et les modalités d’évaluation de cette formation.

Informations pratiques

Public concerné : cette formation s’adresse aux cadres, chefs de projet, chargés de mission ou à toute personne qui s’apprête à prendre des responsabilités managériales.

Durée : 20 heures de formation réparties selon les besoins (en continu ou en plusieurs modules).

Pré-requis : une première expérience professionnelle est attendue.

Tarifs : à partir de 4 000 € HT (formation exonérée de TVA). Des solutions de financement sont possibles.

Délai d’accès : inscription possible jusqu’à deux semaines avant le démarrage de la session.

Méthodes et suivi

Pédagogie

• Formation animée par une coach professionnelle
• Alternance d’apports pratiques et théoriques
• Exercices individuels, questionnaires, mises en situation

 Évaluation et suivi 

• Attestation de présence délivrée à l’issue du parcours
• Questionnaire de satisfaction
• Évaluation des acquis par quiz
• Un point d’étape est prévu trois mois après la formation pour faire le bilan